Mendoza, de de
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En un contexto donde la política suele perderse en promesas, el intendente de Guaymallén ha impuesto un ritmo de gestión basado en el rigor técnico y la inversión récord. Con un Plan Bianual de 75 obras simultáneas y una reforma impositiva que es referencia provincial, Calvente busca consolidar al departamento como el motor económico y logístico del Gran Mendoza.
Por Agustín Papagne
Hay un viejo axioma que dice que "las obras quedan y las palabras se las lleva el viento". En Guaymallén, ese refrán parece haberse convertido en el manual de procedimientos de la municipalidad. Desde que asumió, el ingeniero Marcos Calvente ha decidido hablar menos y construir más, imprimiendo un sello de gestión que prioriza la infraestructura estructural por sobre el marketing político tradicional.
Hoy, caminar por Guaymallén es encontrarse con un departamento en plena metamorfosis. No se trata de arreglos cosméticos; es una intervención profunda que abarca desde la modernización del Acceso Este hasta la eliminación de trabas burocráticas que asfixiaban al comercio local.
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1. El Plan Bianual: 75 frentes de obra y una cifra récord
La columna vertebral de esta transformación es el Plan Bianual de Obras 2025-2026. Con una inversión que supera los $50.000 millones de pesos, financiada mayoritariamente con recursos propios, Calvente ha logrado algo inédito: destinar el 40% del presupuesto municipal exclusivamente a infraestructura.
Este plan no es una lista de deseos, sino una hoja de ruta técnica que ya muestra resultados. Actualmente, hay 75 proyectos ejecutándose en simultáneo. ¿En qué se traduce esto para el vecino? En la recuperación de la trama vial en distritos que llevaban décadas de abandono, como San Francisco del Monte, Belgrano y Rodeo de la Cruz, donde el asfalto nuevo viene acompañado de obras de saneamiento (cloacas y agua) y drenajes urbanos (cordón, cuneta y banquina) para terminar con las inundaciones históricas.
2. La Megaobra del Acceso Este: El proyecto del siglo
Si hay una obra que define la ambición de esta gestión es la remodelación integral del Acceso Este. Diseñada técnicamente por los equipos del municipio y coordinada con Vialidad Nacional y la Provincia, esta intervención es considerada la más importante de las últimas tres décadas en Mendoza.
"El Acceso Este siempre fue una barrera que dividió al departamento. Esta obra viene a coser esa herida, permitiendo una conectividad norte-sur que cambiará para siempre la fisonomía de Guaymallén", ha expresado Calvente en sus recorridas de obra.
3. Revolución Impositiva: "Aforo Cero" y apoyo al comercio
Calvente entiende que el Estado no solo debe construir calles, sino también quitarse del medio para que el privado pueda crecer. Bajo esa premisa, lanzó una batería de medidas económicas que han posicionado a Guaymallén como el municipio más amigable para invertir:
Aforo Cero: Se eliminaron los costos de habilitación para nuevos comercios y las tasas de construcción para emprendimientos productivos.
Adiós a las tasas obsoletas: Se eliminaron más de 100 tributos administrativos que solo servían para alimentar la burocracia.
Guaymallén Invierte con Vos: Un programa único donde la municipalidad reintegra hasta el 40% de la inversión privada (en efectivo y crédito fiscal) a quienes apuesten por el departamento.
"Es la primera vez que siento que la municipalidad es un socio y no un obstáculo", afirma Jorge, dueño de un aserradero en la zona industrial, quien pudo ampliar su galpón gracias a estos beneficios.
4. Energía Limpia: El Parque Solar más grande del país
La innovación también llega por el lado de la sustentabilidad. Guaymallén avanza en la construcción de su propio Parque Solar Municipal, el proyecto de generación distribuida más grande de Argentina. Este parque no solo abastecerá el consumo eléctrico de todos los edificios municipales y el alumbrado público, sino que generará un ahorro de hasta el 40% en la factura de luz de la comuna, recursos que vuelven directamente a más obras para los vecinos.
5. El termómetro de la calle: ¿Qué dicen las encuestas?
Los números que avalan la gestión70% de los vecinos percibe mejoras directas en su barrio.
La gestión ostenta una calificación promedio de 7.5 sobre 10.
Los atributos más valorados son el "perfil de ingeniero" (la gente siente que sabe lo que hace) y la "velocidad de respuesta" ante reclamos de bacheo y luminarias.
Incluso en distritos alejados como Puente de Hierro o Colonia Segovia, donde la presencia municipal solía ser escasa, hoy se ven obras de iluminación LED y recuperación de espacios públicos que han cambiado la vida cotidiana de las familias.
Marcos Calvente ha logrado desterrar la idea de que Guaymallén era un departamento "difícil de gobernar". Apoyado estratégicamente por el gobernador Alfredo Cornejo, ha transformado la crisis de recursos nacionales en una oportunidad para demostrar eficiencia local.
Con los hechos sobre la mesa, el mensaje es claro: en el departamento más grande de la provincia, la era de las excusas terminó. Hoy, Guaymallén se construye metro a metro, con la precisión de un plano y la fuerza de una gestión que no se detiene.
